工作服價(jià)格和質(zhì)量的衡量

我們都知道訂做工服、職業(yè)裝、工作服是一個(gè)企業(yè)彰顯外在形象，宣傳企業(yè)文化的一個(gè)重要步驟。而現(xiàn)代社會，針對定做工作服的廠家企業(yè)也是多的數(shù)不勝數(shù)，簡直可以稱為服裝制造市場的王國。那么對于這些準(zhǔn)備要訂做工作服的企業(yè)來說，定做工作服是價(jià)格重要還是質(zhì)量重要呢?

對于這個(gè)問題，我想不同的企業(yè)對于這個(gè)問題的看法也是不一樣的。是的，這個(gè)問題的回答不是絕對的。我們都知道一分價(jià)錢一分貨，相對來說對于同一件衣服，在哪家做都是一樣的。做工方面不會有太大差別，除非是小作坊生手。相反，真正決定工作服價(jià)格的是面料和數(shù)量，以及對于衣服特殊要求的其他工藝。

如果你定做工作服的報(bào)價(jià)比市場價(jià)位抵觸很多的話，首先我們要相信，他所采購的面料質(zhì)量應(yīng)該不會怎么樣，還有我們就是要考慮這個(gè)價(jià)位到底有沒有。價(jià)格決定一切，超低價(jià)位的工作服，相對來說工廠的利潤就會變低，所以他們更不會花更多的錢去采購價(jià)位高的質(zhì)量好的面料。

其次就是做工，工作服的價(jià)位過低，工廠利潤也會低，當(dāng)然給員工的工價(jià)也不會高到哪里去。這些會直接影響員工心態(tài)，降低員工的生產(chǎn)效率和做工質(zhì)量。

再說到的就是數(shù)量。薄利多銷是現(xiàn)在所有行業(yè)*流行的一種營銷模式。數(shù)量太少，價(jià)格再高，現(xiàn)在也很少有人愿意接，總貨款加起也沒多少錢。更別說利潤了——麻煩。數(shù)量多的話，比如果說一萬件工衣，我們制衣廠，賺1塊錢一件工服訂做，我們就有1萬元的利潤，而且報(bào)給我客戶的價(jià)也比較低。這是所有行業(yè)都通用的規(guī)則。

上面說了這么多，其實(shí)我們都知道所謂的一分價(jià)錢一分貨，這并不是說說就算了的，我們經(jīng)常聽到有人說“便宜沒好貨好貨不便宜”如果真的要比較價(jià)格和質(zhì)量哪個(gè)重要的話，這主要看的是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對于公司發(fā)展的定位，很少會有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人少花那些錢買到一堆次品貨，近期看會減少支出，其實(shí)長遠(yuǎn)角度來說這樣會得不償失。大家一定要記住定做工作服價(jià)格是和質(zhì)量成正比的。